Uitvoeringscontracten, directievoering & toezicht
nieuwe kansen en samenwerkingsvormen
Het deskundig en daarnaast maatschappelijk verantwoord voorbereiden en op de markt brengen van uitvoeringsprojecten is een belangrijke voorwaarde voor het succesvol uitvoeren van projecten. Er is naast de traditionele wijze, van opstellen van bestekken en het aanbesteden van werken, behoefte aan nieuwe ontwikkelingen van samenwerkingsvormen. Voorheen was dit altijd al een zaak voor ervaren deskundigen met uitvoerige kennis van de Standaard RAW, de UAR en de UAV. Bij nieuwe samenwerkingsvormen denken we onder meer aan nieuwe manieren van contracteren zoals geïntegreerde contracten, bouwteamcontracten maar ook Design en Build.
Meer zekerheid, minder risico's
Het Bouwfraude-onderzoek heeft ertoe geleid dat opdrachtgevers op zoek zijn naar meer zekerheid en beperking van risico's in het
aanbestedings- en uitvoeringstraject.
Duidelijkheid en nieuwe verschijningsvormen
Bij met name veel overheden/opdrachtgevers bestaat zeer sterk de behoefte aan duidelijkheid en aan meer, en/of andere
samenwerkingsvormen tussen opdrachtgevers, en de bouw.
Stimulerende rol
Op deze site vindt u informatie over alle aspecten die een rol spelen gedurende de voorbereidings-, uitvoerings- en nazorg fase van het
project. De site behandelt zowel het traditionele voorbereidings- en aanbestedingstraject als een scala aan nieuwe en alternatieve
contractvormen en wijzen van uitvoeringsbegeleiding.
voorbereiding;
aanbesteding;
uitvoering;
directievoering en toezicht.
De TRIACON visie om te komen tot een goed uitvoeringscontract en goede uitvoeringsbegeleiding is gebaseerd op de volgende principes:
het juist toepassen van de regelgeving voorkomt veel problemen bij de totstandkoming van projecten;
inventarisatie van eisen en wensen als basis voor de projectvoorbereiding;
een gedegen voorbereiding is bij alle contractvormen noodzakelijk
risico's moeten daar liggen waar ze het meest verantwoord zijn;kies de juiste contractvorm op basis van inhoudelijke argumenten;
uitvoeringsbegeleiding met kennis van zaken is in hoge mate bepalend voor de kwaliteit en kosten van het werk.
Daarnaast informeren we u over de TRIACON organisatie.
Binnen de organisatie zijn de medewerkers landelijk georiënteerd door ervaren deskundigen die zich door gedegen opleiding en jarenlange
ervaring hebben bekwaamd in hun vakgebied.
Beheersbaar en inzichtelijk
Ons doel is om zo helder mogelijk zonder omwegen de processen en de project inzichtelijk te krijgen en te houden. Dit verhoogd de greep
op de processen en maakt het eenvoudiger om te sturen op trajecten. Hierdoor wordt het ad-hoc ingrijpen zoveel mogelijk geëlimineerd.
Directievoering praktisch benaderd
Veelal worden we uitgenodigd directie over de uitvoering van een bouwwerk te voeren. Traditioneel werd deze taak door de architect
uitgevoerd, maar in toenemende mate worden daar bouwmanagement-organisaties voor gebruikt. De praktijk wijst uit dat het beter is een
onafhankelijke, zakelijk denkende en handelende partij in te schakelen als leider van een bouwproces, dan gebruik te maken van diensten
van degene die het betreffende gebouw ontworpen heeft.
In het algemeen gaat een beoordeling van de aanbestedingsstukken vooraf aan de opdracht tot directievoering. Afhankelijk van de vraag en
fase waarin TriaCon wordt ingeschakeld kan er bijvoorbeeld ondersteuning tijdens de voorbereiding worden gegeven Door deze stukken op
inhoud en compleetheid te controleren worden tijdens de uitvoering onnodige discussies over meerwerken vaak voorkomen. Overigens leveren
wij ook opzichters of toezichthouders.
De taken van een directievoerder verschillen per project.